Autor/a

Bertha Palomino Villavicencio (Escuela Superior de Comercio y Administración- IPN Tepepan)

Coautor/es

Gustavo López Pardo (Instituto de Investigaciones Económicas)

El turismo naturaleza desarrollado por empresas comunitarias indígenas en México ocupa un papel trascendente porque representa un poco más del 60% de la oferta turística que el país tiene en esta modalidad. Esto debido a que  los pueblos y las comunidades indígenas  son los propietarios o poseedores de los territorios en los que se ha conservado mejor la diversidad natural y que son expresión de un gran patrimonio cultural ancestral y actual.Por lo que cómo se organizan y funcionan como organizaciones lucrativas y su desempeño gerencial son fundamentales para lograr su éxito. Un éxito que debe ser definido en función de los objetivos que tienen estas empresas de tipo social que responden a una racionalidad económica,  pero también a una racionalidad del beneficio común. 

Entre los factores de mayor relevancia identificados en una muestra selectiva de 31 empresas consideradas las mejor posicionadas en el mercado del turismo naturaleza en el país se identificó que el capital social de la comunidad en la que se desarrolla el emprendimiento, la experiencia previa en diversas actividades productivas, el grado de pertenencia empresa-comunidad y los mecanismos de control externos a los que están sujetas por una especie de contraloría social son algunos de las condiciones que han favorecido su permanencia en el mercado y su reconocimiento como experiencias exitosas.

Palabras clave: turismo comunitario indígena