Autor/a

María Velasco González (Universidad Complutense de Madrid)

Desde hace décadas se viene observando que una parte importante del trabajo de los gobiernos está relacionado con la adopción de una práctica, un programa o una política que se ha generado en otros espacios. Este proceso no es tan lineal como podría parecer y, en general, supone una adaptación al nuevo contexto, más que una copia directa.

Proponemos aplicar a los modelos para la gestión e innovación de destinos, propuestas teóricas que sugieren reflexionar sobre qué mecanismos permiten esta difusión y cómo funcionan; cuáles son los actores más significativos (políticos, burócratas, ONGs, organizaciones internacionales…); qué se transfiere (políticas, instrumentos, programas); tipos y grados de la transferencia (copia, emulación, inspiración) o cuáles son las limitaciones.

Palabras clave: Política turística, transferencia, difusión de ideas